会社方針
AIと人が共創する社会の実現に向け、AIMはDX（デジタルトランスフォーメーション）を経営の中核に据えています。
DX推進に関する基本方針
1. 経営の基本方針
合同会社AIMは、「AIと人が共創する社会をつくる」を理念とし、医療・行政・教育・地域事業者のDXを推進します。 AI技術の活用により、業務の効率化、データの有効活用、人材育成を通じて持続的成長と社会課題の解決を実現します。
2. 情報処理技術の活用方針
DXの推進にあたり、AI・データ解析・クラウド基盤を活用して業務品質と顧客体験を向上します。 また、情報セキュリティと個人情報保護を最優先とし、継続的なシステム改善と安全管理体制を整備します。
3. 具体的な取組（戦略の要旨）
- 自社AI「適採眼」「Concierge Call」「Biz-AI」の展開・改良
- 生成AI（RAG）による業務支援・ナレッジ検索の導入
- クラウド／オンプレのハイブリッド運用・標準化
- 情報セキュリティポリシーに基づく定期監査・バックアップ強化
- DX人材育成（AIリテラシー・プログラミング研修）
- 自治体・企業との連携による地域DX支援
4. 公表日および決定主体
公表日：令和7年（2025年）10月22日／決定主体：代表社員 木村 謙介（社内会議にて承認）
デジタル戦略計画 2025
当社は、AI・クラウド・データ解析を基盤に、医療・行政・教育・地域ビジネスのDXを推進します。 自社AI「適採眼」「Concierge Call」「Biz-AI」を中心に業務効率化・意思決定支援・人材育成を加速し、 RAG（知識検索AI）で社内外ナレッジの活用を高めます。セキュリティ強化と運用標準化により、持続可能なデジタル経営を実装します。
重点戦略（2025年度）
① プロダクト
- 適採眼：適性レコメンド精度向上、カルチャーフィット指標の実装
- Concierge Call：予約・注文の自動化、病院/飲食向けテンプレ拡充、文字起こし＆CRM連携
- Biz-AI：試験コンテンツ拡充、デジタルバッジ運用、学校・自治体連携
② データ＆AI基盤
- RAG基盤整備（社内文書・コードのセマンティック検索）
- MLOps：評価指標の定常モニタリング、モデル版管理とロールバック
- Observability：ログ収集→可視化→アラートの標準化
③ セキュリティ＆ガバナンス
- 最小権限・監査ログ・年1回の脆弱性診断
- 個情保指針／バックアップ・BCP手順の整備と訓練
- 取引先データの暗号化保管・持出し審査の徹底
④ 組織・人材
- 全社員AIリテラシー＋プロダクト別勉強会（月次）
- 品質向上：E2Eテスト・コードレビュー標準・性能監視の運用化
- 地域DX連携：自治体・病院・学校との実証と展開
KPI（2025年内の到達目標）
- AI電話 月1,000コール／誤転送率1.0％未満
- 適採眼 導入30社／定着率85％以上
- Biz-AI 受験者500名／バッジ発行100％
- 主要作業の自動化で工数▲20％
- 重大インシデントゼロ（年2回の訓練）
- RAG回答精度（人手評価）80％以上
公表日・決定主体
公表日：令和7年（2025年）10月22日／決定主体：代表社員 木村 謙介（社内経営会議にて承認）
当社は経済産業省「DX認定制度」に基づく 認定申請中 です。
認定後は認定番号とロゴを掲出します。制度の概要は こちら。